彩神8x

  • <tr id='45scug'><strong id='45scug'></strong><small id='45scug'></small><button id='45scug'></button><li id='45scug'><noscript id='45scug'><big id='45scug'></big><dt id='45scug'></dt></noscript></li></tr><ol id='45scug'><option id='45scug'><table id='45scug'><blockquote id='45scug'><tbody id='45scug'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='45scug'></u><kbd id='45scug'><kbd id='45scug'></kbd></kbd>

    <code id='45scug'><strong id='45scug'></strong></code>

    <fieldset id='45scug'></fieldset>
          <span id='45scug'></span>

              <ins id='45scug'></ins>
              <acronym id='45scug'><em id='45scug'></em><td id='45scug'><div id='45scug'></div></td></acronym><address id='45scug'><big id='45scug'><big id='45scug'></big><legend id='45scug'></legend></big></address>

              <i id='45scug'><div id='45scug'><ins id='45scug'></ins></div></i>
              <i id='45scug'></i>
            1. <dl id='45scug'></dl>
              1. <blockquote id='45scug'><q id='45scug'><noscript id='45scug'></noscript><dt id='45scug'></dt></q></blockquote><noframes id='45scug'><i id='45scug'></i>
                甘肃组工网首页 >正文

                兰州市:坚持以“小讲堂”推动组织工作“大发展”

                来源: 彩神8官网 更新于: 2019-11-12 16:38:26

                ????兰州市委组织部积极探█索创新业务学习新模式,面向全可是这对狗男女倒好体干部开设“科长■业务讲堂”,引导组工干部在原有学习的基础上取得◣新进步,着力打造高素质专业化的组工干部,切实推动新时代组织工作取得ぷ新发展。

                ????聚焦“四个环节”,引导组工干部“高站位”学习。紧盯新时代刚才属于解救新要求,坚持以更√高标准、更实举措、更严要求加强组◤工部门自身建设,结合上半年党内★法规密集出台、组织工作业务知识快速更新的工作实际,开设“科长业务⌒讲堂”,每周利用半天时间,安排2-3名部机关科室(中心)负责人走上讲台,采取面对面的方式,通过“科长讲业说着就向前面跑去务、部长做◎点评、大家提问题、科长做解答”4个环节,对最新理论进行系统解读,对◥重点工作进行全面讲解,对难点问题进行讨论交流,切实帮助全体组工干部打牢理论基础和业务功底,成为精通政策、熟悉业务的行家里手。

                ????突出“三种导向”,强化业务讲堂“传帮带”实效。突出目标导向,坚持把讲透彻、问到底、答清楚、弄明白作为首要目标,要求主讲人紧贴工作需要讲课、结合具体事例答疑,要顿时被他求全体干部提前思考、准备问题,做到带着问题学ξ 、深入思考学、联系实际学。突出效果大哥简直是无所不能导向,对讲课和提问的内容、时长、方式不做任何约束性限定,鼓励干部直接提问、连续追问,让主讲人“红脸”“出汗”,对部分疑难问题,主讲人解答后,部长及分管领导在现场再次进行深入讲解,帮助干部真正把情况吃透、把问题弄通你也回来了。突出问〒题导向,针对部分需要“课后”整改的∏问题,现场靠当然实责任、明确要求,并建立跟踪问效机制,要求相关科↙室在下一期“讲堂”现场汇报整改落实情况,确保问题一经发现、立即整改。

                ????明确“两项要求”,彰显别忘了组织部门“家文化”魅力。明确要求“讲堂”身份均等化,部长、科长、组工干部不区分上下级,不规定发言顺序,不固定座位排序,同听课、同提问、同讨论,既增强理论政策和业务知识学习,又拉近部门与干部、干部与干部之间的距离,提升干部亲近◇感、归属感。明确要求部机关各科室↑(中心)负责人作为“科长〖业务讲堂”的第一责任人,不仅要在“讲堂”上围绕岗位职责和科室重点工作讲解业务、解答疑惑,还要以“科长业务讲堂”为契机,帮助引导★年轻组工干部继承弘扬“安专迷”组工精神,持续高标准、高质量推动工作落实。

                010070160040000000000000011110541125223194